（大政）全国１億３０００万人が出題者。
（ナレーション）今夜は 口コミの
グルメサイトの点数→
信じていいの？という話。
（澤部）何してるんですか。
（ジュニア）やんのかいな？
（澤部）何だ！
（ジュニア）何なの？
（林）いや 先日の…。
見せていただいた
お礼の気持ちを込めました。
（澤部）バキバキじゃん。
（和田）こっちは いいですよ。
単なる。
（澤部）やっとかないと。はい。
中条さんは…。
見て どういう基準で最終的に決めますかね？
（澤部）確かにね。
はい やってます。
何で そっから…。
（澤部）何で ２台？
（澤部）ほぼないですよ。
というわけで グルメサイトに関する白熱教材を持ってまいりました。
どうぞ。
（観客）えぇ～？どういうこと？ どういうこと？
（澤部）穏やかじゃないな。
味の割に 値段が高過ぎる…。
一般的に…。
それを上回る ３．７前後のお店にもかかわらず→
コストパフォーマンスが悪いとは
どういうことなのか？
その秘密は…。
点数で お店を選ぶ人ここに何が入るか分かりますか？
これ ホリエモンの本に
載っていたことなんですが。
（澤部）堀江さん。実は…。
…ということが指摘されてましてどうぞ。
この「比較的」というところがポイントなんですよ。
どうぞ。
周りの評価とか
予約困難だっていう→
そういうステータスで
この店は いいんだと→
高得点をつけてしまうケースが多いんじゃないかと。
そういう循環がどんどん続いていくと…。
…ではないかという分析が
なされていると。
（澤部）そう言われるとなぁ。
（ジュニア）でも 新井さん３．７ 行くでしょ。
（新井）行きますね
「お店 ここだよ」っていって→
３．７だったら…。
…ってなりますもん。
（和田）自分が食べに行くときでも
やっぱ…。
…とかって思うときはあります。
（ジュニア）思いますよね。
ホントにね だから…。
…という実例。
知りたい。
起きたんです。
これは…。
…というレストランの写真です。
トリップアドバイザーでの口コミ評価も高くて…。
見事 輝きました。
（澤部）
めちゃくちゃ有名店だ じゃあ。
ちなみに 料理 こんなふうですね。（澤部）ハムホック？
中条さん この写真ご覧になって いかがですか？
ただ 実際には こうです。
（一同）えぇ～！
…などで作ったものです。
（中条）食べます。さらに ハムホック→
いきましょうか。
（平野）えっ ヤダ！
気持ち悪い。実は このお店…。
多くの人が それにまんまと引っ掛かった。
実際には…。
えっ。（中島）したんだ。
そのときは
ほとんどの人はサクラ。
打ち合わせしてる人を入れといてひと組だけ 招待して→
レトルトのものをどんどん出したら→
その客が
「最高の料理が出た」。
「やっぱり 最高のレストランで食べると違うね」。
…というようなことを言ったといわれています。
難しいですね。
ふと…。
すごいな。
これは…。
大人気の漫画に出てくるラーメン店の店主が→
このセリフを言うんですね。（観客）へぇ～。
人は マスコミやインターネットに載った 裏付け情報があって→
初めて おいしいという感想を持つと。
で 皮肉なことに…。
（新井）あぁ。（ジュニア）ホンマや。
あれだけ お店を網羅してる
サイトも なかなか ないので…。
だから 結局は 数々…。