どうする？ママ。
♪♪～

人の思い出　壊すわ人を変人扱いするわ！
でも最近　ちょっといいかな
と思ったけど　やっぱダメだね。
（橋田）変人扱いですか。
そう！あと　あの距離感。
この間の事もあって
もう　急にいなくなると　だから→
すっごく不安になるんだよね。
襲ってくるってわかったらちょっと教えてほしいな。
それは彼のやり方ですので。
まぁ　そうなんだけどさ…。距離感って難しいですね。
あなたは付かず離れず→
微妙に見える位置が良いということですね。
一応　伝えておきます。
あのさ。
はい。
あっ　やっぱ何でもないや。
一度言いかけたことは最後まで言わないと→


相手に対して失礼ですよ。
怒んない？
怒らないから言ってみなさいと言う人は→
絶対に怒ります。
でも　私はそこを冷静に→
あなたの発言が
怒るべき発言なのか→
怒らなくても良い発言なのか
聞いてから判断しようと思います。
ですので　言ってみてください。
言いづら！
あなたは
今　選択を難しくしました。えっ…。
言って怒られるか怒られないかは二分の一だったのに→
言わないと選択しようとした。
そこまで言いかけて　言わなければほとんどの人間は怒ります。
よって　今あなたの怒られる確率は三分の二になったのです。
じゃあ　もう言うしかないじゃん！
はい。
今のあなたの態度は
私に対して失礼な態度です。
怒らないよう　心がけていた
私の気分を害するような発言で→
あなたの怒られる確率は　また…。
もうやだ！ぬ～！
うぅ～！
うぅ～！
♪♪～
そういうことですか。そんなことで怒りはしませんよ。
じゃ　遺産が入ったら

遊園地に投資していい？
投資することは構わない
というのを前提に→
お話しさせていただきますが
一度錆びた鉄は→
いくら塗装しても
隠すことはできません。
必ず　崩れていきます。
再建できないってこと？
立て直すには
全ての経営者と従業員を→
一新する必要があるでしょう。
でも　昔からよくしてくれてて…。それとこれとは　関係ありません。
投資することに文句はありません。
しかしながら　無駄遣いとなれば話は別だということです。
そこの経営者になるまでの覚悟は
おありですか？
情けで人を助けると　助けた相手も苦しむということが→
世の中にはあります。
あそこは…→
私とお母さんの思い出の場所なの。
だとしても
よく考えてくださいね。
♪♪～
ねぇ　どうしたら　ここの遊園地閉園しなくて済むと思う？
それは…。
♪♪～
それは…。
何？
それは…。

わからない。それ　３周回って言うことかな！
なぜ停止する？
あなたしか楽しんでないでしょ。
楽しんでるように見えるか？
うん。
私は　君が思うほど…→
三半規管は強くない！
弱っ！
しかし…→
この感じも嫌いじゃな～い！
ハハハハ。
やだ～。小鹿じゃん。
あれ？電気ついてる…。
（太田）
おぉ　一華ちゃん！一華ちゃん！
この遊園地…なんと　もつかも！
どういうことですか？
この人がさ
いろいろ案　出してくれてさ。
どうも。蔵本といいます。