担当するのは…
統合失調症があります。
笠原さんがＰＩＣＦＡの一員になったのは２年前。
好きな絵を描く仕事ができると

ここにやって来ました。
すると　その才能が　すぐに花開きます。
代表作…
画材は　僅か０．０３ミリという
極細のペン一本のみ。
下描きをせずに多種多様なキャラクターを


描き分けています。
今では　企業とタッグを組み
タオルのデザインを手がけるなど→
売れっ子になっています。
今回　新聞広告に描くのは九州の観光名所。
各県で社員が頑張っている
企業イメージを表現します。
いいわ　いいわ。　めっちゃいい。
面白いね。
ＰＩＣＦＡでは　クライアントに→
ぜひ　メンバーと会ってほしいとお願いしています。
そして　やり取りができるメンバーには
直接　要望を伝えることを勧めています。
（笠原）はい　分かりました。
こうしたやり取りは　笠原さんにとってもありがたいことだといいます。
僕も予想してなかったんですけど→
いろいろいろんなアイデアが出てきてて→
なかなか面白いと思いました。
それで僕も　ちょっと　さっき試して　やってみたんですけど→
こういうふうなのも
いいかなと思いました。
彼らも　できるんだよっていうことを
僕は知ってもらう作業が→
実は　仕事を取る理由でもある。
やっぱり　お金を稼いで　彼らの工賃お金をちゃんとつくるっていうところと→
それをすることによって
彼らの責任を果たしていくところと→
社会とつながるところ
それを実現させるために→
仕事をしているといっても

僕は過言じゃないかもしれないですね。
原田さんが福祉の世界に入ったのは
２つ上の兄の存在がありました。
原田敏史さん。　知的障害があります。
原田さんが大学に進学した頃敏史さんは作業所で働いていました。
愛知県にある大学に行ってたので
福岡に帰った時に→
「啓之」って兄ちゃんに呼ばれて→
大学　大変やろうからってお小遣いくれるんですよ。
それ　千円札でくれるんですよね。
「兄貴の工賃　今　いくら？」って聞いたら「今　３，０００円よ」って。
その３，０００円のうちの１，０００円を
僕にくれるわけなんですよ。
障害者の工賃を増やすことは
できないのか？
福祉施設に就職した原田さんは　そこで
アート活動に没頭している彼らに→
ふと　ひらめきました。
コーヒーカップとかがあってそれを１００万円って言えないけど→
そこに美しい線とか色が入って
作品ってなれば　意外と高く値段ってなる。
単純に　もう　そう思ったんですよ。
しかし　何のノウハウもない原田さん。
そこで
手当たりしだいに　企業に飛び込んで→
どうすれば　彼らの描く絵に
付加価値がつけられるか→
尋ねて回りました。
奔走すること３年。
ある大手企業を訪問した時

衝撃的な言葉を浴びせられました。
「ものが売れないと　僕たちってね
会社潰れちゃうの」って言われて。
ただ　「福祉って潰れないんでしょ」って
その時　言われて　ああ　そうかと思って。
売り方のノウハウよりも　そもそも
ものを売る覚悟ができているのかと→
問われたのでした。
「君はね　その福祉施設でものを作ったんだったら→
君は　どうこう考える前に
これを売るんだ」って言われて→
その時　結構　衝撃的で。
そこで　後日　原田さんはメンバーの作品をかき集め→
再び　同じ会社を訪ね　頭を下げました。
ありのままの魅力で勝負すると決めた原田さんに　企業は→
「そういうことだ」と
１０万円でお買い上げ。
更に　会社の年賀状のイラストに
１デザイン３万円で２パターンを発注。
しかも　ＰＩＣＦＡの営業のメッセージも
入れていいというのです。
これをきっかけに
仕事の依頼が舞い込みます。
原田さんは　プレゼン資料を作成。
メンバー　一人一人の作品の個性を丁寧に説明し→
あくまで
作品性だけで勝負していきました。
やがて　そのデザインは
ホテルのインテリアを彩り→
造り酒屋の