いい加減 結論を出さないと。
出そう。
社員の我慢にも限界がある。
じゃあ まず 私からいいですか？
ああ 頼む。
とにかく 何でもいいから→
社長案件にしてしまってはどうかと。
年間のプロジェクトのうち
最低でも１割は→
社長案件という事に。
実際そうじゃなくても？
うん なくても。
なるほどね。
名目上でも
そう言われてしまったら→
関わらない訳にはいかなくなる。
それは ちょっと甘いと思います。
やっぱり 何かしら
社長にはノルマを課さないと。
ノルマなんて 今まで
さんざん課してみたけど→
達成できたためしがない！
ですから それを徹底するんです！
いや もう ここまで来たら→
社長の監視役を一人立てるしかないと思うんです。
いや そんな…。 ただでさえ
人手が足りていないのに。
確実に生産性は下がりますよね…。
もはや 痛みを伴わずに社長を働かせるなんて無理です。
私たち社員に その覚悟があるのか
そういう話です。
覚悟か…。
では仮に 監視役を立てたとしてその程度で働くと思うか？ 俺が。
まだ働いてはもらえませんか？
働かないと思うな～。少なくとも俺はそう思う。
社長ご本人が思われるなら
そうなんでしょうね…。
だって考えてもみろよ。
そんな誰かがね→
見張ってるぐらいで
働くんだったら→
とっくの昔に働いてますよ。
君らのさ その考えもねちょっと観念的なんだよね。
ちゃんとリサーチしたの？ 俺に。
うん？ 俺本人は何て言ってんの。
働かない理由は何なの？
何なんですか？それが分かれば苦労せんのですよ。
社長ご自身が分かっていないのに
私たちに分かれというのが…。
そうやって 簡単に投げ出すな！
すみません…。
まあ これは
そもそも論なんだけどね。
何でしょうか？
会社全体が そもそも→
俺が働かなくてもいいような
環境を作ってしまっているとは→
言えないか？
社長が働かなくてもいい環境…。
うん。 働かない俺を→
初めから戦力と見なしていないところはないか？
あります。 どんなプロジェクトも
立ち上げの時点で既に→
社長の働きは念頭にありません！
そこだよ。 君らのそういう姿勢が俺に つけいる隙を与えるんだよ！
社員だけで
回そうとすればするほど→
社長の怠慢に
拍車をかけていた訳ですね？
そういうところ
俺は抜け目ないからな！
じゃあ 今後は社長も→
人員に加える数えるっていう事ですか？
それでも やっぱり働かなかった
場合は どうなるんですか？
いや それはリスクが高すぎるよ。
うん…こればっかりは読めないな。
結局 働くかどうかは
俺次第だからな。
まあ でも 結論を急ぐ必要はない。
この事業計画は既に３年先まで決まっているんだ。
俺を人員に加えるかどうかは
そのあとで決めればいいだろう。
３年後のプロジェクトからですか？
うん そのとおり。
３年後か…。
まあ じっくり考えてみろ。３年もあるんだ。 なあ。
俺は もう何にも言わない。
君らだけで思いっきりやってみろ！
承知しました…。
考えてみます。考えます。
じゃあ 今日は こんなとこかな。
俺は上がるよ。 お疲れさん。
（３人）お疲れさまでした…。
３年後か…。
まだ１０時半だぞ。
（ため息）
何か こう
テーブルがなくなって→
正面に座ったけど どうしたの？